Kultur- och fritidsnämnden
Ordförande: Lena Isoz (M)
Produktionschef: Kerstin Tibbling
Totalt (tkr) | 2018 | 2017 | 2016 |
---|---|---|---|
Budget, netto | 38 207 | 38 347 | 37 763 |
Resultat, netto | 36 878 | 37 134 | 37 106 |
Avvikelse | 1 329 | 1 213 | 657 |
Antal årsarbetare | 20 | 20 | 20 |
Antal kvinnor | 16 | 15 | 14 |
Antal män | 9 | 8 | 9 |
Frisknärvaro* (%) | 75 | 82 | 78 |
*Andel månadsavlönade som haft fem eller färre sjukdagar under året.
VERKSAMHETSOMRÅDE
ÅRETS RESULTAT
Verksamheterna redovisade ett överskott på 1,3 mkr. Det var framför allt administration samt föreningsbidrag som stod för överskottet. Övriga verksamheter redovisade resultat kring budget eller något över.
MÅLUPPFYLLELSE
Verksamheten har en viktig roll i den växande kommunen genom att i samverkan med civilsamhället erbjuda ett rikt och varierat utbud av kultur-, idrotts- och fritidsaktiviteter för barn och vuxna. Extra prioriterat är arbetet med barn och unga, integration och funktionsvariation.
Kommunfullmäktige har som mål att Trosa kommuns medborgare ska vara nöjda med kommunens verksamheter och att Trosa ska tillhöra de 20 bästa av de kommuner som Trosa jämför sig med i SCB:s medborgarundersökning. Undersökningen görs vartannat år och därför är resultaten som redovisas här från 2017.
Kultur- och fritidsnämnden nådde inte målet när det gäller kommunens idrotts- och motionsanläggningar, där Trosa placerade sig på plats 26 av 131 kommuner.
Nämnden har ännu högre ambitioner för medborgarnas upplevelse och nöjdhet kring möjligheter att kunna utöva fritidsintressen och att föreningar erbjuder ett rikt utbud för barn och unga. Målet är att Trosa ska tillhöra de 15 bästa kommunerna av jämförbar storlek i SCB:s medborgarundersökning. År 2017 kom Trosa på plats 11, att jämföra med plats 12 år 2015.
MEDARBETARE
Totalt var antalet årsarbetare oförändrat jämfört med 2017. Ny produktionschef och ny kulturskolechef tillsattes våren 2018. Organisationen har även genomgått andra förändringar inför 2018 där gruppchefer blivit enhetschefer.
Medarbetarna har en god frisknärvaro och HME-resultatet (hållbart medarbetarengagemang) ligger på 89 procent för kultur, fritid, teknik och service (målet är 80 procent som ger betyget 4 eller 5 på en femgradig skala). Det tyder på en högt motiverad och engagerad personalgrupp.
VIKTIGA HÄNDELSER
Nämnden avslutade avtalet om tjänstekoncession för Trosa Gästhamn i förtid och påbörjade upphandlingen av ny entreprenör.
Förvaltningen utvecklade kommunikation och marknadsföring i samverkan med en kommunikatör, i tätare samverkan med skolan och genom att erbjuda prova-på-aktiviteter.
Ett nytt webbaserat system för bokning av lokaler samt bidragsansökningar infördes, och driften av Skärlagsvallen och Häradsvallen sköts nu i egen regi av Trosa kommun.
Biblioteket och kulturskolan har samarbetat kring bland annat ett Astrid Lindgren-tema på Världsbokdagen.
En ungdomsfestival genomfördes helgen innan skolstart där många aktörer fanns på plats, bland annat arrangerade biblioteket ett författarbesök med Jenny Jägerfeld.
Den årliga Kulturskolefestivalen genomfördes framgångsrikt i maj, liksom ett stort antal konserter och föreställningar under året.
Kulturskolan utökade sin öppna verksamhet, som förutom musik även inkluderade öppen ateljé och bildkonst.
FRAMTIDEN
Det behövs ett helhetsgrepp för Vitalisskogens friluftsmöjligheter, tillgänglighet för olika aktiviteter, information om leder med mera.
Förvaltningen fortsätter att främja kulturarvet genom att stödja arbetet med att ta fram en teaterföreställning om Kristina Gyllenstierna.
En bidragsöversyn ska göras i samarbete med Utvärderingsringen1.
Samverkan planeras med skolornas kulturombud för att främja barns och ungas deltagande i kulturlivet och demokratiska processer.
Satsningar på öppen kulturskola fortsätter.
Förvaltningen ska börja med ett nyhetsbrev för att stärka kommunikationen med medborgare och intresset för kulturen i stort.
Ungdomsfestivalen i augusti blir en återkommande aktivitet.
En ny biblioteksplan ska tas fram till år 2020.