Förväntad utveckling

  • Krisberedskap
    Sverige är i ett nytt läge säkerhetsmässigt och kommunerna har en tydlig roll i totalförsvaret. Förberedelser pågår och en viktig del är att analysera hur verksamheterna ska prioriteras i händelse av kris och/eller krig. Det innebär bland annat att kommunen inom de närmaste åren behöver investera i skalskydd, besluta om hur olika medarbetare ska säkerhetsklassas och besluta om krigsorganisation.
  • Digitalisering och informationssäkerhet
    Utveckling med hjälp av digitalisering är en av de viktigaste processerna i alla verksamheter. Utöver att det möter företags och medborgares ökade förväntningar på att kunna göra sina ärenden effektivt är det också ett sätt att klara kommunens utmaningar inom ekonomi, kvalitet, verksamhetsstöd och kompetensförsörjning. Även om det har hänt mycket de senaste åren är det viktigt att fortsätta att avsätta resurser för digitalisering.
    Informationssäkerhet är en aspekt som kommunen måste arbeta mer aktivt med eftersom mer och mer digitaliseras och ny teknik används samtidigt som hotbilden i omvärlden förändras. I takt med att allt fler molntjänster används har frågor om rättsliga förutsättningar och säkerhet för informationen aktualiserats på nationell nivå. En statlig utredning pågår med uppdrag att lämna förslag inom dessa områden. Det kan få påverkan för kommunens användande av molntjänster, exempelvis Microsoft 365.
  • Ekonomi och kvalitet
    Att hålla fokus på kvaliteten i verksamheterna och hur den utvecklas blir viktigt, särskilt i ett läge där alla verksamheter behöver ställa om till tuffare ekonomiska förutsättningar. Vännäs kommun har i flera år arbetat systematiskt med att hitta nya arbetssätt för att säkerställa en bra och transparent ekonomistyrning samt ge bra underlag för förtroendevalda att prioritera mellan olika verksamheter. De senaste åren har prislappsmodellen använts som modell för budgetering. Modellen utgår från standardkostnad och kopplar till kända volymförändringar.
  • Attraktivitet och hållbar tillväxt
    Det kommer att fortsätta att vara viktigt att främja bilden av kommunen och ta vara på den tillväxt som sker. Samarbetet med föreningar och företag måste fortsätta utvecklas, särskilt som kommunen måste prioritera sina resurser men också för att främja den positiva kraften i kommunen. Det är viktigt att fortsätta underlätta för medborgare att bosätta sig såväl på landsbygden som i tätorterna, och kunna leva och verka i hela kommunen. Att kunna erbjuda tomter för såväl husbyggande som näringslivsetableringar är avgörande för kommunens fortsatta utveckling.

 

  • Ökad obalans på arbetsmarknaden
    Arbetslösheten är tillbaka på samma nivå som före pandemin. I takt med att restriktioner har lättats har efterfrågan på arbetskraft ökat. Samtidigt bedömer Arbetsförmedlingen att långtidsarbetslösheten riskerar att stanna på höga nivåer i spåren av pandemin. Individer som sedan tidigare har befunnit sig långt från arbetsmarknaden har hamnat ännu längre från. Det gäller bland annat nyanlända som helt eller delvis saknar utbildning. Samtidigt har många arbetsgivare ett stort behov av att rekrytera utbildad personal. Kommunen och Arbetsförmedlingen behöver gemensamt fortsätta arbetet med att överbrygga glappet och hitta lösningar för att fler individer som står långt från arbetsmarknaden ska kunna nå egen försörjning.
  • Kompetensförsörjning och attraktiv arbetsgivare
    Kommunorganisationen såväl som företag i kommunen står inför svårigheter att rekrytera personal. Att anpassa Liljaskolans utbildningar efter arbetsmarknadens behov är viktigt, men också att stärka arbetsgivarvarumärket samt arbeta med heltidsfrågan och sjukfrånvaron.
  • Hållbarhet
    Allt fler medborgare, företag och föreningar sätter hållbarhet och klimat i fokus och efterfrågar att kommunen är en föregångare, exempelvis när det gäller att minska koldioxidutsläpp.
Va27IMG_0443