Överförmyndarnämnden
Ordförande: Bengt Gullström
Chef: Felicia Weinberg
Ansvarsområden
Ekonomiskt resultat
Verksamhetens resultaträkning
(mkr) | 2018 |
---|---|
Intäkter | 1,2 |
Kostnader | 2,3 |
Nettokostnad | 1,2 |
Budget | 1,6 |
Avvikelse mot budget | 0,4 |
Nettoinvesteringar | 0,0 |
Måluppfyllelse
Mål | Indikator | Resultat 2017 | Mål | Resultat 2018 | Måluppfyllelse |
---|---|---|---|---|---|
Livskvalitet | |||||
Bra rekrytering av gode män. | Andel byten av uppdragstagare under ett år utan att godmanskapet upphör, i procent | < 0,1 | 2,5 | 0,03 | ![]() |
Hållbar kommun | |||||
Huvudmän och uppdragstagare ska känna att de är välkomna till expeditionen, helst efter överenskommelse. | Enkätundersökning riktad till huvudmän och uppdragstagare, andel positiva svar | Ej genomförd | 90 | Ej genomförd | ![]() |
Aktiviteter för att nå målen
Löpande matchning av ställföreträdare och huvudmän genom god kommunikation. Utbildning till alla ställföreträdare.
Enkätundersökningen genomfördes inte på grund av personalrekrytering och vakans.
Internkontroll
Överförmyndarnämndens interna kontroll följs månad för månad.
Tillgänglighet
Nämnden ska ha ett professionellt bemötande med hög tillgänglighet. Tillgängligheten är viktig för ställföreträdarna, eftersom de många gånger är ensamma i sina beslut gällande huvudmännen. Handläggarna har bred kompetens och i vissa ärenden kan de få externt stöd. Kansliet har expeditionstid måndag–fredag på förmiddagarna och personalen är oftast anträffbar övrig tid.
Framtidsspaning
Att ständigt arbeta för att ingen huvudman ska lida rättsförlust är nämndens rättesnöre. År 2019 fortsätter nämnden att prioritera redovisningshandlingarna och arbetet med att matcha rätt personer för nya uppdrag. Fler ställföreträdare behöver rekryteras och utbildas, eftersom behovet fortfarande är stort och allt fler ärenden är komplexa. Arvodet till ställföreträdarna för dessa ärenden kan på sikt komma att höjas. Godmansärenden övergår i allt större utsträckning till förvaltarskap.
Det utökade samarbetet med överförmyndarnämnden i Torsby fortsätter.
Verksamhetssystemet är under utveckling och det är osäkert när det blir klart. Ärendehanteringen ska digitaliseras, så att ställföreträdarna kan lämna handlingar digitalt.
Nyckeltal
2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|
Överförmyndarverksamhet | |||
Kommunens del av arvodeskostnaden, procent | 47 | 47 | 49 |
Totalkostnad arvode varaktiga uppdrag per invånare, kr | 41 | 60 | 83 |
Totalkostnad arvode till god man för ensamkommande barn per invånare, kr | 33 | 37 | 7 |