Individstöd

(mkr)	2019
Intäkter	79
Kostnader	214
Nettokostnad	135
Budget	125
Avvikelse mot budget	– 10
Nettoinvesteringar	0,5

Ekonomisk beskrivning

Individstöd redovisade ett stort underskott fördelat på verksamheterna. Individ- och familjeomsorgen redovisade ett underskott på cirka 3,6 mkr. Underskottet hänförs till försörjningsstöd med cirka 2 mkr, familjehem och ökad efterfrågan på externa elevhem via LSS. Andelen ärenden i individ- och familjeomsorgen har ökat kraftigt de senaste fyra åren. Verksamheten bemannas upp med stöd av statliga stimulansmedel för att klara arbetsbelastningen.

Socialpsykiatrin redovisade ett underskott på cirka 1,1 mkr. Underskottet berodde på två faktorer, dels att boendet Frykängen bemannades upp med 1 tjänst hela 2019 på grund av arbetsmiljöaspekter, dels för att boendestödsteamets kunder ständigt ökar i antal och att uppdragen inte går att verkställa med befintliga resurser.

Arbetsmarknadsenheten redovisade ett underskott på cirka 1,4 mkr, vilket till största delen berodde på ökade kostnader för extratjänster.

LSS-verksamhetens resultat var ett underskott på cirka 1,5 mkr. Underskotten berodde främst på fler boendeplatser och antalet ärenden inom assistans.

Måluppfyllelse

Mål	Indikator	Resultat 2018	Mål	Resultat 2019
Livslångt lärande
Digitalisering inom vård och omsorg, LSS ökar	Antalet e-tjänster som erbjuds våra kunder ska öka	Nytt mått	1	1
Kvalitet i årsredovisningar från gode män	Andel utbildade nya gode män	100	100	100

Aktiviteter för att nå målen

Ett av målen är ökad digitalisering inom individstöd. En e-tjänst infördes i individ- och familjeomsorgen. Den innebär att kunderna kan göra ansökan direkt på nätet med bank-id när de söker försörjningsstöd. En dator placerades i receptionen och utbildning ges kontinuerligt till kunderna vid behov, för att de så självständigt som möjligt ska kunna lämna sin ansökan.

Samtliga gode män utbildas av överförmyndarhandläggarna inför sina uppdrag. En utbildning gjordes gemensamt med Torsby kommun i november.

Investeringar

Investeringar gjordes främst i LSS-gruppbostäderna, men även i daglig verksamhet på Bergskog och arbetsmarknadsenheten på Ekebyvägen fick en ny entré.

Tillgänglighet

Tillgänglighet rör samhällets alla områden. Entrén till arbetsmarknadsenheten byggdes om och verksamheten öppnades för att ge stöd och rådgivning. Tekniska hjälpmedel i form av appar användes i LSS-verksamheten för att underlätta kommunikation, information och självständighet för kunderna. En projektledare var placerad i skolan för att stötta alla nyanlända ungdomar med ansökningar om uppehållstillstånd och för att medverka till bättre skolresultat och förbättrat psykiskt mående.

Framtidsspaning

Den 1 juni 2020 börjar den nya socialtjänstlagen att gälla, där bland annat barns rätt stärks. Utmaningen blir att tänka om och att inte göra som man alltid har gjort. Verksamheten växer och behoven förändras. En utmaning är att möta framtida behov med rätt kompetens och att samordna insatserna på ett samhällsekonomiskt sätt. Effekterna av det som görs idag syns först om många år. Arbete med människor handlar om att gemensamt bygga upp det samhälle vi vill ha. Det handlar om förståelse för varandras olikheter och att se varandras styrkor. Kommunen behöver satsa på förebyggande insatser för att långsiktigt minska kostnaderna.

Arbetsmarknadsutredningen beskriver ett förändrat arbetssätt och uppdrag för Arbetsförmedlingen, vilket påverkar samverkan med kommunen och lagen som styr arbetsmarknadsenhetens uppdrag. Av utredningen framgår att en större andel av de inskrivna står långt från arbetsmarknaden, vilket redan märks i kommunal verksamhet. För att inte få en kraftig ökning av bidragsberoende bör arbetsmarknadsenheten utvecklas för att inrymma de kommunala uppdrag som framgår av utredningen.

Chef: Felicia Weinberg

Ansvarsområden