Kommunstyrelsen

Genom aktiv omvärldsorientering svarar verksamheten för näringslivsutveckling, information, marknadsföring och mellankommunalt samarbete. Övergripande utvecklingsarbete bedrivs för att skapa en hållbar och framtidsinriktad kommun med bestående folkhälsa, trygghet, säkerhet, lokal försörjning, kollektivtrafik och planering av infrastruktur. I verksamheten ryms stödfunktioner i form av HR, ekonomi, tillväxt, kansli och upphandling. Kontinuerlig uppföljning av mål och måluppfyllelser är en viktig del av utvecklingsarbetet. Insatserna för att få medborgarna mer delaktiga i samhället behöver utvecklas, liksom de kommunala processerna, för att kommunen ska komma närmare visionen Sjöbo – en plats vi skapar tillsammans.

Politisk verksamhet

I den politiska verksamheten ingår kostnader för nämnder, styrelser, kommunfullmäktige, överförmyndarverksamhet och revision. Därutöver finns stöd till politiska partier.

Räddningstjänst

Räddningstjänsten ska bidra till att skapa en trygg och säker miljö för människor att bo, vistas och verka i. Förebyggande arbete bedrivs för att minska olyckorna, genom att räddningstjänsten bistår med råd och anvisningar. Räddningstjänsten är organiserad i kommunalförbundet Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund (SÖRF). I förbundet ingår kommunerna Simrishamn, Tomelilla, Ystad och Sjöbo. Brandvärn finns i Klasaröd, Äsperöd och Bjärsjölagård.

Exploateringsverksamhet

Exploateringsverksamheten ska stödja Sjöbo kommuns vision. För att skapa tillväxt och attraktivt boende krävs att det finns möjligheter för människor att få bra och ändamålsenliga bostäder och att kommunen kan tillgodose företagens behov av exploaterad mark. Under 2024 har det beställts planbesked för nya detaljplaner på kommunal mark men också på privata fastigheter. Området kring busstationen är omnämnd i lokalbehovsplanen som en viktig faktor för utveckling av Bränneriet och för resande till och från Sjöbo station. En undersökning kring en mobilitetshubb är initierad.

Kommunstyrelsen (mnkr)
Budget 2024 98,0
Kompensation för pris- och löneökningar (inkl sänkt PO-pålägg) 0,5
Summa 98,5
Förändringar i ekonomisk tilldelning
Biosfärområde 0,8
Digitalisering och utveckling 3,0
Beredskapslager 0,2
Lokaler frivilliga resursgruppen 0,1
Digitalisering av omröstning och närvaro i kommunfullmäktige 0,3
Kommunikation 1,5
Ökade IT-kostnader 0,1
Personalfrämjande åtgärder 1,5
Färdtjänst 1,1
Uthållig förstärkning till nämnder 1,5
Ekonomisk tilldelning 2025 108,6
Ökad ekonomisk tilldelning 2025 jämfört med 2024 (mnkr) 10,6
Procentuell förändring mellan 2024 och 2025 10,8

Preliminär ekonomisk tilldelning
Plan 2026 112,2
Plan 2027 116,0

Biosfärområde: Under 2025 erhålls slutligt beslut gällande biosfärområdet. För att säkerställa framtida drift av området avsätts 0,8 mnkr 2025. Beloppet utökas till 1,1 mnkr 2026 och framåt.

Digitalisering och utveckling: Tidigare satsningar kring digital utveckling förstärks med 3,0 mnkr och syftet breddas till att bli medel för digitalisering och utveckling. Det innebär att en kommunövergripande pott för särskilt sökbara utvecklingsmedel inrättas. Genom snabba beslutsvägar kan utvecklingsprojekt initieras, genomföras och utvärderas med det övergripande syftet att hitta nya och mer effektiva sätt att lösa framtidens välfärdsutmaningar.

Beredskapslager och lokaler till frivilliga resursgruppen: För att stärka den civila beredskapen utökas kommunens budget avseende driften av beredskapslager med 0,2 mnkr. Under 2024 fattade kommunen beslut om mer ändamålsenliga lokaler till den frivilliga resursgruppen. För att hantera resurstilldelningen för 2025 och framåt i enlighet med beslut ges ett tillskott på 0,1 mnkr.

Digitalisering av omröstning och närvaro i kommunfullmäktige: För att kunna digitalisera kommunfullmäktiges sammanträden avseende omröstning och närvarohantering tilldelas kom munstyrelsen ett tillskott på 0,3 mnkr.

Kommunikation: För att förstärka arbetet med Sjöbo kommuns varumärke samt att möjliggöra mer information till invånare och företag tilldelas kommunstyrelsen 1,5 mnkr.

Ökade IT-kostnader: Under 2025 förväntas driftskostnaderna öka mer än kompensationen för prisuppräkningar och ett extra tillskott fördelas till nämnderna på totalt 1,0 mnkr. Fördelning per nämnd sker utifrån antalet användare och innebär 0,1 mnkr för kommunstyrelsen.

Personalfrämjande åtgärder: Personalen är vår största tillgång. Kommunstyrelsen tilldelas 1,5 mnkr för att förstärka det kommunövergripande utvecklingsarbetet vad gäller medarbetare, chefer och Sjöbo kommun som attraktiv arbetsgivare.

Färdtjänst: I takt med att befolkningen blir allt äldre så förväntas kommunens köpa större volymer färdtjänst. Ökad tilldelning sker med 1,0 mnkr 2025.

Uthållig förstärkning till nämnder: Under 2024 fattades beslut om en förstärkning till nämnderna. Syftet med förstärkningen var att den skulle vara uthållig och därför blir den permanent inför budget 2025. Kommunstyrelsens budget förstärks med 1,5 mnkr.

Framtid

Kommunens arbete har förändrats radikalt de senaste åren. Framtiden behöver präglas av effektiviseringar för att välfärden ska klaras. Verksamhetsutveckling genom digitalisering blir allt viktigare, vilket innebär helt nya sätt för hur kommunal välfärd bedrivs. Kommunen behöver samverka med medborgare, företag och föreningar i högre utsträckning. Samtidigt behövs beredskap för samhällsstörningar som akut kan komma att påverka alla verksamheter. Det ställer krav på högre tempo i omställningarna.

Det är många frågor som behöver lösas kring resecentrum i Sjöbo tätort. Området utgör en barriär mellan södra och norra delarna av Sjöbo och behöver utvecklas till ett nav. Området är Sjöbos entré för dem som kommer med buss och upplevs som otryggt. En utveckling av området är nödvändig för att kommunen ska kunna genomföra detaljplanen för Bränneriet i dess helhet.