Bolag och kommunalförbund

Med stöd av bestämmelserna i kommunallagen har Sjöbo kommun valt att bedriva viss kommunal verksamhet i aktiebolagsform. Det är genom kommunstyrelsen som kommunen utövar sitt ägarskap i bolagen. Styrningen av de kommunala bolagen ska ske i syfte att skapa maximal samhällsnytta till den lägsta kostnaden och med den högsta kvaliteten.

Kommunen har i ägarpolicyer fastställt uppdrag och mål, tillämpliga ramverk och viktiga principfrågor avseende kommunen som ägare. Policyerna ska tillämpas av Sjöbo kommuns helägda bolag. I delägda bolag och andra associationsformer där Sjöbo kommun är ägare, verkar kommunen för att ägarpolicyn ska tillämpas i sin helhet eller i tillämpliga delar. Vad som är tillämpliga delar ska avgöras utifrån ägarförhållandena, verksamhetens art och omständigheterna i övrigt.

I denna budget redogörs för bolag och kommunalförbund där Sjöbo kommun har en ägarandel som är 20 procent eller mer. Bolagens och kommunalförbundets budgetar och affärsplaner beslutas av styrelsen i respektive bolag samt av direktionen för kommunalförbundet. Uppgifter tas med som information och underlag för kommunfullmäktiges beslut om budget.

AB Sjöbohem

Enligt fastställt ägardirektiv ska AB Sjöbohem

  • aktivt verka för att (genom bolagets verksamhet) stärka Sjöbo kommuns utveckling genom att tillhandahålla goda bostäder och funktionella verksamhetslokaler för kommunen och näringslivet
  • aktivt delta i arbetet med att utveckla kommunens lokalförsörjning och tillhandahålla kostnadseffektiva och ändamålsenliga lokaler
  • svara för facility management i Sjöbo kommuns lokaler genom att erbjuda en kundanpassad tjänst som kännetecknas av en hög grad av effektivitet, produktivitet samt en kostnadsnivå jämförbar med andra aktörer i samma bransch
  • aktivt arbeta för att stödja kommunens ansvar enligt lag för bostadsförsörjningen generellt och ett särskilt ansvar för äldre, personer med funktionsnedsättning samt personer med en bostadssocial problematik
  • utifrån ett allmännyttigt syfte främja bostadsförsörjningen och tillhandahålla bostäder i form av hyresrätter för alla och medverka till en god utveckling i hela kommunen
  • främja en hyressättning med stabila och rimliga hyror i olika kommundelar.

Mål för verksamheten

Fokusområde Indikator
Social hållbarhet Missnöjda kunder får inte överstiga 20 procent.
Energianvändningen ska sänkas till 2030 (kWh/kvm).
Miljömässig hållbarhet Bolaget ska vara fossilfritt 2030.
Ekonomisk hållbarhet Bolaget ska generera en avkastning på totalt kapital på minst 0,8 procent.
Justerad soliditet ska uppgå till minst 10 procent.
Låneskuld som andel av de materiella anläggningstillgångarna får högst uppgå till 91,6 procent.

Bolagets låneram

Utlåningsramen för AB Sjöbohem uppgår till 820 mnkr. Per den 31 augusti 2024 uppgick den utestående låneskulden till 699 mnkr.

Ekonomisk plan 2025–2027

(mnkr) 2025 2026 2027
Nettoomsättning 191 195 197
Nettoomsättning 7 7 7
Investeringsplan 56 52 31

Sjöbo Elnät AB

Enligt fastställt ägardirektiv ska Sjöbo Elnät AB

  • inneha kontroll över koncessionsområdet och ha säkra elleveranser
  • införa attraktiva, nya och innovativa lösningar inom sitt verksamhetsområde
  • aktivt arbeta med den digitala utvecklingen inom sitt verksamhetsområde.

Mål för verksamheten

Fokusområde Indikator
Social hållbarhet Elavbrott, genomsnittlig avbrottstid per kund (SAIDI) oaviserade avbrott, ska understiga 50 minuter/kund.
Nättariffernas nivå för typkunder ska ligga under genomsnittet i Sverige för jämförbara nät (index).
Miljömässig hållbarhet Systematiskt arbeta för miljövänlig teknik och använda material med lång hållbarhet. Miljövänlig teknisk försörjning ska användas i utökad omfattning.
Ekonomisk hållbarhet Bolaget ska generera en avkastning på totalt kapital på mer än 4 procent.
Justerad soliditet ska uppgå till minst 40 procent.
Låneskuld som andel av de materiella anläggningstillgångarna får högst uppgå till 35 procent.

Bolagets låneram

Utlåningsramen för Sjöbo Elnät AB uppgår till 59 mnkr. Per den 31 augusti 2024 uppgick den utestående låneskulden till 54 mnkr.

Ekonomisk plan 2025–2027

(mnkr) 2025 2026 2027
Nettoomsättning 83 88 92
Resultat efter finansiella poster 22 20 20
Investeringsplan 39 36 60

Sjöbo Elnät Service AB

Enligt fastställt ägardirektiv ska Sjöbo Elnät Service AB

  • aktivt bedriva verksamheten så att den bidrar till hållbar utveckling, ökad energieffektivisering och klimatomställning
  • införa attraktiva, nya och innovativa lösningar inom sitt verksamhetsområde
  • aktivt arbeta med den digitala utvecklingen
  • vara en aktiv och attraktiv koncernintern partner
  • bedriva samhällsservice till medborgarna gällande rådgivning inom bolagets special­kompetens­områden samt tillhörande tjänster
  • aktivt verka för samverkan med andra aktörer inom området för att effektivisera och säkra verksamheten.

Mål för verksamheten

Fokusområde Indikator
Miljömässig hållbarhet Systematiskt arbeta för miljövänlig teknik och använda material med lång hållbarhet samt använda miljövänlig teknisk försörjning i utökad omfattning.
Ekonomisk hållbarhet Bolaget ska generera en avkastning på totalt kapital på minst 15 procent.
Justerad soliditet ska uppgå till minst 40 procent.

Bolagets låneram

Sjöbo Elnät Service AB har ingen beviljad låneram och ingen extern låneskuld.

Ekonomisk plan 2025–2027

(mnkr) 2025 2026 2027
Nettoomsättning 18 19 19
Resultat efter finansiella poster 2 1 1
Investeringsplan 5 1 1

Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund

Förbundet ska i förbundsmedlemmarnas ställe fullgöra och fullfölja skyldigheter som åvilar kommunerna enligt lag om skydd mot olyckor och andra lagar om olycksförebyggande och olycksavhjälpande insatser. Vidare ska förbundet tillsammans med kommunerna och andra samhällsfunktioner, förebygga och avhjälpa olyckor så att kommunerna långsiktigt drabbas av färre olyckor och lägre skadekostnader på grund av olyckor. Förbundet ska stödja kommunernas åtgärder inför och vid extraordinära händelser samt stödja kommunernas säkerhetsarbete.

Mål för verksamheten

  • Antalet olyckor ska minska.
  • Den enskildes förmåga ska öka.
  • Responstiderna ska minska.

Ekonomiska och finansiella mål

Ekonomin ska vara i balans. SÖRF ska ha en god ekonomisk hushållning på kort och lång sikt. Det egna kapitalet ska vara större än noll och det årliga resultatet efter avskrivningar och finansiella kostnader större än noll.

Bolagets låneram

Utlåningsramen för Sydöstra Skånes Räddningstjänstförbund uppgår till 50 mnkr, varav Sjöbo kommuns andel är 11,7 mnkr. Per den 31 augusti 2024 uppgick den utestående låneskulden till 20,1 mnkr, varav Sjöbo kommuns andel är 4,7 mnkr.

Ekonomisk plan 2025–2027

(mnkr) 2025 2026 2027
Nettoomsättning 76 79 81
Resultat efter finansiella poster 0,4 0,4 0,1
Investeringsplan 15 15 3