Äldreomsorg

Årets resultat

Sektor äldreomsorg redovisade ett underskott på 14,6 mkr mot budget för 2024.

Underskottet ökade med 3 mkr jämfört med 2023 och beror till största delen på ökade personalkostnader i samband med en större flytt av särskilt boende från Söderåsen till Bäckaskog, och internt inom Bäckaskog. Hög sjukfrånvaro och integrationsprojekt bidrog också till de ökade personalkostnaderna.

Arbetet med att tidigt upptäcka budgetavvikelser resulterade i nedläggning av resursteam, serviceteam, minskat antal gruppledare samt framtagning av nya scheman för att åstadkomma hållbara arbetsvillkor för oplacerade pass (förlagda men inte placerade pass utöver grundschemat).

Internhyran som kommunen införde under året har medfört en ökning av både budget och drift mellan 2023 och 2024.

Medarbetare

Vid flytten till Bäckaskog (etapp 2) slogs fem avdelningar från Söderåsen ihop till fyra, med ändringar i arbetsgrupper och arbetssätt. Från och med den 1 februari omorganiserades enhetschefernas arbetsområden och de fick stöd av gruppledare och poolchefen som stöder alla enheter och enhetschefer vid bland annat frånvaro och prioriterade arbetsinsatser.

Flera vårdbiträden började studera inom äldreomsorgslyftet för att bli undersköterskor.

Höga sjuktal inom äldreomsorgen kräver tydliga riktlinjer och rehabiliteringsplaner. HME-enkäten om hållbart medarbetarengagemang visar att äldreomsorgen behöver förbättra medarbetarnas motivation och insyn i verksamhetens mål, samt höja svarsfrekvensen i enkäten.

Viktiga händelser

Äldreomsorgen genomförde flera större rekryteringar av enhetschefer: nya enhetschefer för hemtjänsten Dala-Järna/Nås och Vansbro/Äppelbo, poolenhetschef samt ny chef för HSL. Det har gjort att äldreomsorgen från och med 1 juni inte är beroende av konsultlösningar.

Äldreomsorgen bytte leverantör av trygghetslarm för hemtjänstens kunder och Berghedens särskilda boende under våren då den dåvarande leverantören försattes i konkurs. Det medförde merkostnader för verksamheten.

All personal fick under hösten utbildning i basalhygien, demens, ABC och brandsäkerhet.

Förbättringsarbetet för ”en äldreomsorg” fortsatte.

Apoteket har genomfört en granskning av läkemedelshantering i några verksamheter. Inga stora brister upptäcktes, men däremot ett behov av förbättrade arbetssätt.

Äldreomsorgen började införa digitala läkemedelsskåp. Läkemedelsskåp för narkotika i läkemedelsrummet är igång och fungerar bra, medan läkemedelsskåp i de boendes rum i särskilt boende ännu inte är i drift.

Flytten till särskilt boende på Bäckaskog har påverkat även hälso- och sjukvårdsgruppen, då arbetssätt har behövt anpassas efter nya lokaler och nya medarbetare.

Arbetet med vårdtyngdsmätning är påbörjat för att kunna mäta och jämföra arbetsbelastning.

Framtiden

De ”äldre äldre” (invånare 80 år och äldre) ökar och den psykiska ohälsan ökar i alla åldersgrupper. En utbildning i ”psykisk första hjälpen” pågår för all personal i kommunen.

Under året har en arbetsgrupp tagit fram en försörjningsstrategi för välfärdsteknik tillsammans med SKR. En del i försörjningsstrategin är att prioritera digitala inköp. En slutsats är också att läkemedelsautomater har stor potential, men att införandet av denna teknik väntas ta längre tid för att det ska ske patientsäkert. Ett ramavtal via Adda (SKR:s inköpscentral) om läkemedelsautomater väntas vara på plats under 2025.

Äldreomsorgen samverkar med biståndshandläggare för att uppnå trygghet såväl i hemmet som i särskilt boende och tillgängligheten till korttidsplatser.

Den nya socialtjänstlagen väntas träda i kraft i juli 2025. Syftet är att socialtjänsten ska bli mer förebyggande, jämställd och lättillgänglig.

Arbetet med god och nära vård kommer att utvecklas ytterligare, bland annat med en tydlig handlingsplan och ett fortsatt stärkt samarbete mellan regionen och kommunen.

Etapp 3 är under planering för att skapa ytterligare boendeplatser enligt Vansbromodellen.

Arbetet för att nå en budget i balans sker inom hela sektorn.